累計取引社数
1,000社超※
2026年4月現在／当グループ全体
本サービスを提供するnu.Designカンパニーは、「DX現場支援で顧客と共に社会変革をリードする」株式会社メンバーズのグループ会社です。
顧客満足度
85%※
2026年4月現在／当グループ全体
年間継続率
95%※
2026年4月現在／当グループ全体の
DGT認定企業における実績
こんな状況で
停滞
何を決めるべきか
明確になっていない
介入
判断材料を揃える
- 問いを整理する
- 材料をつくる
- 合意形成を支援する
前進
決めきる場をつくる
意思決定が進みプロジェクトが動き出す
nu.Designが
「成果に繋がらない」を、
終わらせます。
nu.Designが選ばれる
nu.Designは、ビジネス成果まで
ビジネス視点で成功シナリオを描く確かな「設計力」
ただ綺麗な画面をデザインして納品する形で終わらせません。 顧客起点で真の課題を捉える「デザイン思考」、収益構造まで踏み込む「ビジネス設計」、小さく試して磨く「仮説検証」を掛け合わせ、「何をどう変えるか」から正しく設計。絵に描いた餅に終わらせず、確実に成果へとつなげます。
戦略と現場の分断を防ぎ成果が出るまで回し切る「実行力」
どんなに優れた戦略や設計も、現場で正しく機能しなければ成果は出ません。 私たちは、仕組みも含めてデザインを行い現場の「当たり前の習慣」として定着し、利益を生み出し続けるまで運用を支えます。設計と実行を分断させないnu.Designだからこそ、プロジェクトを途中で頓挫させません。
グループ30年の歴史の中で培った泥臭い実務までやり切る「伴走力」
私たちは客観的な提案をする「外部のアドバイザー」ではありません。30年の歴史で培った当事者意識を胸に、貴社の社員と同じ目線・熱量で動く「あたかも社員®︎」として現場に常駐します。 他部門との利害調整や日々の意思決定など誰もが敬遠しがちな泥臭い実務まで、まさに社員と同じ目線で、形になるまで泥臭くやり切ります。
他社との違い
コンサルティング会社
デザインファーム・制作会社
nu.Design
プロジェクトの立ち位置
外部アドバイザー
外部クリエイター
あたかも社員®︎
(社員と同じ目線・熱量で動く)
主な役割
ビジネス設計
UI/UX設計・開発・運用
ビジネス設計・UI/UX設計・開発・運用
プロジェクトへの関わり方
提言中心
設計中心
実行・伴走中心
ゴール
戦略・方針の提示
企画を形にする
成果を出し続けるプロセスの導入
nu.Design
プロジェクトの立ち位置あたかも社員®︎
(社員と同じ目線・熱量で動く)
主な役割ビジネス設計・UI/UX設計・開発・運用
プロジェクトへの関わり方実行・伴走中心
ゴール成果を出し続けるプロセスの導入
コンサルティング会社
プロジェクトの立ち位置外部アドバイザー
主な役割ビジネス設計
プロジェクトへの関わり方提言中心
ゴール戦略・方針の提示
デザインファーム・制作会社
プロジェクトの立ち位置外部クリエイター
主な役割UI/UX設計・開発・運用
プロジェクトへの関わり方設計中心
ゴール企画を形にする
意思決定の質を上げるUI/UXデザイン支援サービス
構想だけで終わらせない。
意思決定までのステップ
伴走支援で行うこと
私たちはUI/UXの手法を用いて
プロジェクトの支援範囲
一気通貫での伴走
新規事業・サービスの立ち上げから開発、
Planning
企画
企画
リサーチを通してコンセプトを設計し、市場にニーズがあることを検証します。
Develop
開発
開発
価値を届ける最小限のプロダクトを定義し、リリースへ向けて推進します。
Growth
改善・グロース
改善・グロース
ユーザーフィードバックをもとに改善を重ね、競争力あるプロダクトを実現します。
ビジネス
成果
伴走する支援体制
同じ目線でプロジェクトを
サービス開発に必要なビジネス/クリエイティブ/テクノロジーの3要素を満たしたチームが伴走し、
デザインから開発まで一気通貫でご支援します。
1社で対応できることで、コミュニケーションロスやベンダーコントロールの手間を削減できます。
経験豊富なクリエイターが
専門領域
UIデザイナー
国内大手企業のDX・顧客基盤構築を支援。ユーザー数2,000万人規模のアプリで、アジャイル開発、デザインシステム構築、CX改善などを支援。
専門領域
UXデザイナー
新規事業のUXリサーチからPoC、情報設計まで幅広く担当。常駐型支援を通じた現場調整力に定評があり、アクセス解析等の定量的視点も交えた実効性のある体験価値向上を実現。
専門領域
UXデザイナー
大手企業の新規事業創出やサービスグロースを多数経験。人間中心設計の深い知見を活かし、現場に寄り添いながら曖昧なアイデアを確実に形にします。実装を見据えたUXデザインからプロジェクト運営までを幅広く牽引する頼れる推進役です。
大手企業のDX・新規事業のプロジェクト推進を支援しているメンバーが、
実務観点で貴社の課題を整理します大手企業のDX・新規事業の
ご相談を通して得られるもの
- PoCから進まない、リリースしてもユーザーに使われないなどの停滞要因の簡易整理
- 次に整理すべき論点の提示
- ビジネス・クリエイティブ・テクノロジー領域の連携方法の提示
- 次に取るべきアクションの提案
進まないプロジェクトの突破口に
無料相談を申し込む
ただの伴走で終わらせない
本質的な成果を生み出す3つの実践
01超現場主義・超高速仮説検証
開発プロセスに継続的にユーザーニーズを取り込みます
データに頼らず、ユーザーとの会話や観察から一次情報を獲得。チームで体感したインサイトをもとに高速でプロトタイピングを繰り返し、現場のリアルなニーズを継続的にプロダクトへ反映します。
02プロダクトオーナーの全面的支援
「ユーザー理解」や「サービス設計」の視点から
プロダクト＆サービスの本質の価値を定義します
画面デザインにとどまらず、ビジネスや収益の側面まで理解した上でコンセプトや体験の設計に伴走。さらに議論で終わらせず、実装へ繋ぐ「プロダクトバックログ」の作成まで担い、POのスキル・リソース不足を解消します。
03デザインと開発とのスムーズな連携
デザイナーと開発者が共創し、リリースまで自分ごととして責任を持ちます
開発メンバーと密に連携し、OOUI手法の導入やデザインスタジオでのアイデア出しを実践。プロセス上のノウハウを提供しながら、デザインと実装をスムーズに繋ぎ、開発フェーズでの手戻りや品質の乖離を防ぎます。
課題に応じた最適な支援アプローチ
DX企画・推進
見た目のデザインは綺麗になったが、成果に繋がらない…
solution
“ビジネス成果を上げるためのボトルネック分析に
基づく”UXデザイン・UIデザイン
nu.Designはビジネス成果を「デザイン」という切り口で推進する集団です。最終的なビジネス成果から逆算し、そのボトルネックを分析、それを解決するためのユーザー体験の設計やUIデザインの改善を実施します。
プロセス
1.体験設計と紐付けたKPI設計
2.ボトルネック分析（アクセス解析、ユーザビリティテスト、ヒューリスティック評価）
3.ボトルネック改善UIデザイン
実施手法・
アウトプット
グロースサイクル図/KPIツリー/アクセス解析レポート/ユーザビリティテスト結果レポート/ヒューリスティック評価レポート/UI改善案
新規事業・R&D
技術に強みはあるが、アイデアが技術起点で、ユーザーのニーズに応えられていない…
solution
“ユーザー起点でのサービスを生み出すため”の
企画プロセス導入
ユーザー調査・分析に基づくアイデア発想ワークショップにより、ユーザー起点でアイデアを生み出します。また技術の強みを生かしつつユーザーのニーズを叶えるフレームワークを用いながらワークを実施します。
プロセス
1.ユーザー調査・分析
2.アイディエーションWS
3.1枚企画書作成
実施手法・
アウトプット
デプスインタビュー/行動観察/ペルソナ/カスタマージャーニーマップ/KA法/KJ法/ワークモデル分析/ダブルダイヤモンド/ビジネスモデルキャンバス
DX企画・推進
立派なビジネス戦略はあるが、施策やプロセスに落ちておらず現場で放置状態…
solution
“ビジョン・戦略とUIをつなぐ”ユーザー体験設計
戦略を生かすために、戦略と現場での施策をデザインの切り口から繋ぎます。戦略上のターゲットは誰か、ターゲットのペインは何か、ペインを解決できるソリューションは何かを設計し、UI案まで落とし込みます。
プロセス
1.実行プロセス設計
2.全社戦略/MVV、事業戦略、プロダクトビジョンの理解
3.ユーザー調査・分析
4.ユーザー体験設計
5.UIデザイン
実施手法・
アウトプット
デプスインタビュー/行動観察/ペルソナ/構造化シナリオ/UI改善案
アプリ開発
機能が多すぎてユーザーが迷い、離脱率が改善しない…
solution
“ユーザーの迷いと離脱を無くすため”の、
思考動線に最適化されたUI設計・画面構造化
ユーザーが扱う「対象」を中心に画面を整えるOOUI（オブジェクト指向UI）により、無駄な画面遷移や複雑な手続きを徹底的に排除します。認知負荷を最小限に抑えることで、初めてのユーザーでも迷わず目的を達成できる、圧倒的に使いやすいUIを実現します。
アプリ開発
画面ごとにUIがバラバラで、体験の一貫性や操作性が低くなっている…
solution
“画面ごとの操作ストレスを解消し一貫したUX”を
届けるためのデザインシステム導入
バラバラだったボタンやルールの整合性を共通資産として仕組み化。どの画面を開いても同じ感覚で迷わず操作できるように整えることで、ユーザーの学習コストを下げ、サービス全体の信頼感と心地よいユーザー体験を実現します。
また、デザインと開発の認識ズレを無くし、実装の手戻りや無駄な開発工数の削減にも寄与します。
よくあるご質問
A
最小で1名、0.5人月から可能です。お客様の課題に応じて必要な役割、体制をご提案させていただきます。
A
DX推進や新規事業開発を進める上で、社内にUI/UXの専門家がおらず「何から手をつければいいか分からない」「アウトプットはしているのに成果が上がらない」といったお客様が多いです。 また、画面デザインや資料などの成果物の納品だけでなく組織の中に入って一緒にプロジェクトを進めてほしいお客様におすすめです。
A
新規事業開発やDX推進プロジェクトの企画、設計、開発の各フェーズや、リリース後のグロースフェーズなどどのフェーズでもご相談いただけます。お客様の課題に合わせて必要な支援をチューニングいたします。
A
ご支援内容、アサインする担当のスキルレベル、稼働期間などで決まります。 目安としては月額110～200万円（税別）／1人月となりますが、御状況に合わせて最適なご提案をさせていただきます。
A
最低契約期間は特に設けておりませんが、1ヶ月以上ご支援させていただくことが多いです。抱えている課題や目指すゴールに応じて期間が決まるため、ご要望に応じてご提案させていただきます。
まずはお気軽に
大手企業のDX・新規事業の
ご相談を通して得られるもの
- PoCから進まない、リリースしてもユーザーに使われないなどの停滞要因の簡易整理
- 次に整理すべき論点の提示
- ビジネス・クリエイティブ・テクノロジー領域の連携方法の提示
- 次に取るべきアクションの提案
進まないプロジェクトの突破口に。
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DX戦略が、現場に受け入れられる
状態になっていない…
企画を形にしたいが、
このまま進めて良いのか分からない…
事業成果まで考えられた
デザインになっていない…
UIを改善しても、
数値が良くならない…
アプリをリリースしたが、
ユーザーに使われない…