東証プライム上場
現場に入り、
名古屋・東海エリアのDX・新規事業を、企画止まりで終わらせない。
プロジェクトを共に動かす
nu.Designカンパニーの「共創型PMOサービス」は、単なる進捗管理にとどまらず、
事業・UX/UI・開発の領域をつなぎ、課題の整理から要件定義、実装までを現場に入り込み、推進します。
nu.Designカンパニーは「DX現場支援で顧客と共に社会変革をリードする」株式会社メンバーズのグループ内カンパニーです。
本サービスを提供するnu.Designカンパニーは、「DX現場支援で顧客と共に社会変革をリードする」株式会社メンバーズのグループ会社です。
累計取引社数
1,000社超※
所属するPMO人材
1,000人超※
※2026年4月現在／当グループ全体
名古屋・東海エリアの現場で、こんなお悩みはありませんか？
インダストリー4.0、CASE革命──。
ものづくりの中心地、名古屋・東海エリアが急激な変革を迫られる中、
最大のボトルネックとなっているのが「現場のIT人材不足」です。
戦略や構想はあっても、それを実行するリソースが現場に決定的に足りず、
プロジェクトと意思決定の停滞がビジネスの成長を阻んでいます。
結果的に、企画や実証実験(PoC)で留まってしまい、実際の事業化や全社展開に至らずに頓挫してしまいます。
戦略や構想はあるが、
レガシー構造やプロセスに囚われ
プロジェクトが円滑に進まない…
進捗管理や資料作成に追われ、
プロジェクトリーダーが
「本来の判断」に集中できない…
関連部署が多岐にわたり、
情報の共有や連携に
膨大な調整コストがかかる…
私たちは、現場に入って一緒に解決します。
外から指示するコンサルや、管理だけの事務局型PMOでは、意思決定の停滞を打破できません。
今求められているのは、プロジェクトマネージャーの右腕として
現場の対立を解消して組織やプロジェクトを動かす「共創型PMO」です。
メンバーズnu.Designカンパニーは、
東海エリアの風土を熟知した「泥臭い現場伴走」×組織を動かす「デザインアプローチ」により
日本の製造業の成長を推進したいと考えています。
だからこそ「外からプロジェクトを管理」するのではなく、
「あたかも社員®」として貴社の組織・現場に深く入り込みプロジェクトが定着し成果が出るまで一緒に伴走いたします。
nu.Designが選ばれる3つの理由
30年の実績が裏付ける高度なPMメソッド × 専門スキルが融合したハイブリッドPMO
東証プライム上場グループ30年の実績と、PMBOKに準拠した独自のPM手法を標準化。UXデザインや事業企画の専門性を融合した「ハイブリッドPMO」も多数在籍。マネジメントスキルに加えて、専門知識を活かして判断材料やリスクを先回りして整理・可視化することで、組織間の合意形成と「ビジネス成果」を創出します。
東海・名古屋エリア特有の文化を理解した「即戦力」
自動車業界をはじめとする、東海エリア特有の企業文化や、品質・納期に対する厳格なプロジェクトの進め方を深く理解。導入初日から現場の「作法」に即して動ける即戦力として機能します。PMの意図を汲み取った的確な推進を実現し、組織間のスムーズな合意形成を支えます。
※製造・自動車業界の事例も多数ございます。
コンサルやPM専門会社にはできない「泥臭い実務」への徹底伴走
「戦略を立てて終わり」のコンサルではなく、現場でPMの右腕として実務を完遂します。綺麗なスライドを作る以上に、現場の課題整理やデータ突合、タスクフォローなど、PMが時間を取られている実務を直接代行します。Web会議だけでは解決できない事態にも現場へ駆けつけ、PMの隣で共に悩み、解決まで伴走し続けます。
nu.Designの共創型PMOサービス
「外からプロジェクトを管理」するのではなく、「あたかも社員®」として貴社の組織・現場に深く入り込み、
プロジェクトが定着し成果が出るまで一緒に伴走いたします。
nu.Designの共創型PMOサービス
ハイブリッドPMO支援
導入効果
新規事業の成功と手戻り・外注コストの最小化を両立新規事業の成功と手戻り・外注コストの最小化を両立
業務領域
PMBOKベースの体系化されたプロジェクト管理
進行管理
議事録作成
課題管理
複雑なステークホルダー調整
実務までやり切る伴走支援
現場起点の課題構造化・整理
DX専門実務の実行支援
専門領域例
UX/UI
事業企画
テクニカル
マーケティング
データ活用
こんな企業様にマッチ！
少数精鋭でROIを最大化低コスト・高品質を実現したい企業様少数精鋭でROIを最大化低コスト・高品質を実現したい企業様
「PMO×UX/UI」など1人2役をこなすため、コミュニケーションコストと外注費を大幅に削減できます。「PMO×UX/UI」など1人2役をこなすため、コミュニケーションコストと外注費を大幅に削減できます。
スタンダードPMO支援
導入効果
属人化のない管理体制で、複雑なDX・基幹刷新を成功に導く属人化のない管理体制で、複雑なDX・基幹刷新を成功に導く
業務領域
PMBOKベースの体系化されたプロジェクト管理
進行管理
議事録作成
課題管理
複雑なステークホルダー調整
実務までやり切る伴走支援
現場起点の課題構造化・整理
DX専門実務の実行支援
専門領域例
UX/UI
事業企画
テクニカル
マーケティング
データ活用
こんな企業様にマッチ！
管理体制を早期刷新し、プロジェクトを軌道に乗せたい企業様管理体制を早期刷新し、プロジェクトを軌道に乗せたい企業様
基本的な進行管理だけでなく、先頭に立って複雑な調整を行うため、迅速な体制刷新と正常化が可能です。基本的な進行管理だけでなく、先頭に立って複雑な調整を行うため、迅速な体制刷新と正常化が可能です。
他社
一般的なPMO支援
導入効果
基本的な進行管理により、プロジェクトの運営を管理する基本的な進行管理により、プロジェクトの運営を管理する
業務領域
基礎的なプロジェクト管理
進行管理
議事録作成
課題管理
複雑なステークホルダー調整
実務までやり切る伴走支援
現場起点の課題構造化・整理
DX専門実務の実行支援
専門領域例
UX/UI
事業企画
テクニカル
マーケティング
データ活用
こんな企業様にマッチ！
推進ルールが確立されておりリソースのみが不足している企業様推進ルールが確立されておりリソースのみが不足している企業様
推進ルールが確立されており、定型タスクの管理やドキュメント作成の実行リソースだけを補填したい場合に最適です。推進ルールが確立されており、定型タスクの管理やドキュメント作成の実行リソースだけを補填したい場合に最適です。
ご支援範囲
プロジェクトの現状整理からビジネス成果の創出まで、一気通貫で伴走支援いたします。
現状・
論点整理
論点整理
目的、課題、関係者、未決事項を整理・可視化
合意形成
関係部門や意思決定者との認識合わせを支援
要件定義
業務要件、UX/UI要件、開発要件を整理
実行推進
会議体、タスク、進捗、課題管理を支援
UX/UI・
開発接続
開発接続
ユーザー調査、プロトタイプ、画面設計、開発チームとの接続まで支援
ビジネス
成果
成果
リリース後の運用定着、効果検証、事業展開の支援
共創型PMOサービスの特徴
スキルや経験頼みの管理ではなく、PMO手法を体系化。
「型」を無理やり嵌め込むのではなく、お客様と同じ現場に入り、同じ組織の一員として目の前の課題に取り組むため
どのプロジェクトでも一貫して高い品質で推進できる「プロジェクトマネジメント」で高いパフォーマンスを提供します。
お客様の社風・状況を理解し「問い」を定義する
常駐による高密度な コミュニケーション
組織・体制・文化を理解し 社員と同じ目線で動く
現場の中からプロジェクトを把握し 課題の構造化・整理をする
体系化されたプロジェクトマネジメント手法を堅実にこなす
WBS作成
エクセルやJira、Miroなどメンバーの状況やPJの規模・特性に応じて様々なツールを柔軟に使いながら「スムーズにプロジェクトが進行するため」に必要なWBSの作成・サポートを行います。
バックログ管理
担当者や関係人数が多くても漏れなくタスク管理を行い、タスクの依存関係も含めたプロジェクトの整備を行います。
議事録作成・会議体の整理
メンバーが概要を素早く理解し、ネクストアクションを明確にして業務を遂行できるような会議の進行・記録を行います。
サービスブループリント
ユーザー視点とシステム開発視点で認識のすり合わせをしながら実現性や検討ポイントを明確にします。
ワークショップ設計
単にプロジェクト管理だけでなく、議論が必要なポイントごとにワークショップ設計を行い、プロジェクトを前に進めます。 ・サービスの名前決め ・ユースケースの検討 ・バリュープロポジションマップ ・ユーザーストーリーマッピング
プロジェクトマネジメントにDXスキルをアドオン
nu.Design独自のハイブリッドPMO支援
UXデザインスキル
市場分析、ユーザーの課題抽出から仮説設計し、提供すべきユーザー体験を定義します。定義したユーザー体験を正確に伝えられるように要件を定義し、情報設計します。
事業企画スキル
新規事業や全社DXの推進において、収益モデルの設計やKPI、ロードマップの策定を行います。曖昧な構想を、実行可能な事業計画へとブレずに落とし込みます。
テクニカルスキル
技術的実現可能性を評価検討し、最適なシステム構成や開発環境の選定を行います。また、ビジネスやDX構想をスムーズに開発現場に繋ぎ、手戻りのない実装を推進します。
nu.Design独自の
ハイブリッドPMO支援とは？
プロジェクトの全体管理とUX・事業企画といった専門実務を1名で兼備するプロフェッショナルをご提供。
2名分の役割を1名に集約し、コストと伝達ロスを最小化できるため、迅速な意思決定と全体最適のビジネス成果を創出します。
01
PMO×DX専門領域のシナジーで確実にプロジェクトを進める
実効性のあるスケジューリング
プロジェクトマネジメントスキルに加えて、事業企画・マーケティング・UXデザインなどの専門領域の知見を保有しているため実装工数・難易度を自ら理解しているため、現場の状況を正しく把握し、精度の高いスケジュールを立てることが可能です。
リスクの早期検知
専門領域のアウトプットの「質」を直接見極められるため、表面上の進捗報告に惑わされず、トラブルの予兆を技術的な観点からいち早く察知します。
02
2名分の役割を1名に集約し、コストと伝達ロスを最小化する
投資コストの抑制
2名を個別に契約する場合と比較し、1名分の予算で2領域の専門性を確保。限られたプロジェクト予算を、より本質的な開発や投資に回すことが可能です。
伝達コスト削減と迅速な意思決定の推進
PMが同じ説明を2度繰り返す手間を削減。また、1人で管理と実務の壁打ちができるため、プロジェクトの停滞を「構造的」に防ぎ、リードタイムを短縮します。
03
全体最適を見据えた戦略的アウトプットの創出
現場で実装可能なUX設計
単に「美しい」だけでなく、納期や予算、技術的制約を念頭に置き、最終ゴールとのバランスを考慮した効果的なUXを設計します。
一貫性のある事業企画
経営層が求めるビジョン（全体像）と現場の実行可能性を「ひとつの脳内」で同期させ、戦略が実行段階でボヤけるのを防ぎます。
共創型PMOサービスの種類
お客様の課題や状況に合わせて2種類のマネジメントスタイルから最適なご支援をご提案させていただきます。
こんな企業様にマッチ！
少数精鋭でROIを最大化
低コスト・高品質を実現したい企業様
「PMO×UX/UI」など1人2役をこなすため、
コミュニケーションコストと外注費を大幅に削減できます。
こんな企業様にマッチ！
管理体制を早期刷新し、
プロジェクトを軌道に乗せたい企業様
基本的な進行管理だけでなく先頭に立って複雑な調整を行うため、
迅速な体制刷新と正常化が可能です。
ハイブリッドPMO支援
月額費用（目安）※
150万円〜
主な役割
プロジェクト管理＋DX専門実務
得意領域
新規事業・SaaS・R&D
最大のメリット
PMO+UXデザイナーなど1人2役で外注・伝達コストを大幅削減
スタンダードPMO支援
月額費用（目安）※
110万円〜
主な役割
プロジェクト管理の徹底(進行管理・資料作成・複雑な部門間調整）
得意領域
プロジェクト管理全般（特にDX・基幹システム刷新）
最大のメリット
迅速な体制刷新とマネジメント機能正常化
※費用はあくまで目安です。ご要件に応じて変動することがあります。
ご支援事例
仮説検証型PoCの目的・評価軸を整理し、事業化判断に向けた検証プロセスを支援。上流工程から伴走し、手戻りの抑制に貢献。
トヨタコネクティッド様
#ハイブリッドPMO支援
課題
プロトタイプ開発を進める中で、事業化に向けた検証テーマや評価指標の整理が求められていた
検証対象と開発対象を明確化し、限られた期間・リソースで最大限の学びを得られる進め方が必要だった
プロジェクト推進とUX/UI設計を一体的に進め、効率的な意思決定を支援する体制構築が求められていた
施策・解決策
プロジェクト目的を再定義（PoCから実効性のあるMVP開発へのシフト）
UX/UI視点を活用した戦略的スコープ設計を実施（実開発とモック検証の切り分け）
計画段階から専門タスクを織り込む、PMO主導の統合型進行管理
事業性判断に必要なKPI設計と評価フレームを構築
関係者間の共通認識形成と、意思決定の円滑化に貢献！
関係者間の共通認識を早期形成し、
不要な調整工数を削減！
優先順位の明確化により、
開発コストの最適化に成功！
上流からの伴走により、
プロジェクト全体を通じた
手戻りの抑制に貢献！
よくあるご質問
A
はい、もちろん可能です。 私たちの強みはハイブリッドにありますが、根幹は「高い品質のプロジェクト管理」にあります。 まずは標準的なPMOとして体制を整え、必要に応じて専門領域を拡張していくといった形でも多くのご支持をいただいています。
A
はい、もちろん対応可能です。私たちの合意形成やプロジェクト管理のノウハウは業界を問いません。実際に、金融、通信、ITなど製造業以外のDXや新規事業でも豊富な実績がございます。 特に「関係者が多く調整が難航している」「納期がシビア」といったプロジェクトほど、私たちの推進力が活きます。東海のビジネス文化を熟知した現地スタッフが、貴社の一員として現場に入り伴走しますのでご安心ください。
A
最も大きな違いは「実働の深さ」です。 戦略を描くだけでなく、PMの隣で資料作成、データ突合、現場調整などの「実務」を直接代行します。 指示を待つのではなく、自ら手を動かしてプロジェクトを加速することが私たちのスタイルです。
A
はい。 名古屋拠点の現地スタッフが柔軟に対応いたします。 三河・尾張エリアの現場へ足を運び、直接対話することを重視しています。 Web会議と対面を組み合わせ、最も効率的かつ密な連携が取れる体制をご提案します。※愛知以外の東海エリアもご支援可能なため詳細はご相談ください。
A
ご支援内容、アサインする担当のスキルレベル、稼働期間などで決まります。 目安としては月額110～180万円（税別）／1人月となりますが、ご状況に合わせて最適なご提案をさせていただきます。